Les organitzacions han d'aprofitar el moment, trobar les oportunitats de la situació, sabent que la situació afecta a totes, però mentre unes procuren fer-hi front, altres aprofiten per enfortir, redissenyar i agafar força per sortir en millor situació que els seus competidors quan la crisi desaparegui .

És un moment de canvi, però ha de ser un canvi proactiu, conduït per nosaltres. Si no ho intentem controlar nosaltres, la situació ens canviarà de manera reactiva contra la nostra voluntat.

L'avantatge de les empreses en l'actualitat es basa en dues habilitats: l'habilitat per a aprendre i l'habilitat per canviar.

Però cal canviar de forma intel·ligent, i innovadors per sortir d'aquesta situació amb un avantatge competitiu reforçada o amb una nova que no teníem al principi de la mateixa.

Aquesta intel·ligència passa inevitablement per aprofitar tota la nostra capacitat i això inclou la creativa, tant a nivell personal com organitzatiu, per poder innovar amb èxit.

La majoria de les empreses tracten d'esprémer fins l'última gota de la seva capacitat de pensament basada en la raó, el coneixement i l'experiència passada, però no aprofiten ni una neurona de la seva capacitat creativa, d'imaginar i dissenyar el futur.

S'ha arribat a un punt d'eficiència, d'esprémer al màxim els processos i els seus costos que ja "es toca os". L'enfocament ha de ser completament diferent a l'utilitzat en els últims temps. S'ha de minimitzar el denominador del compte de resultats però sense oblidar de maximitzar el numerador, i el talent forma part d'aquest. Caldrà, però, trencar molts paradigmes que bloquegen el nostre potencial.

Necessitem persones i equips creatius, capaços de desenvolupar idees i superar les barreres que ens trobem en el dia a dia, els hàbits adquirits i principalment la por al canvi.

Per tant la innovació no és un luxe, sinó una autèntica necessitat. La capacitat per innovar de les organitzacions (pimes, grans empreses, Administració Pública, Institucions, organitzacions socials, ..) s'ha convertit en una competència vital.

Però per a això es requereix un coneixement profund per poder utilitzar de forma òptima aquesta capacitat creativa, els conceptes, com desenvolupar una cultura creativa i innovadora en l'organització, com utilitzar les eines de creativitat en cada situació, com aprofitar els resultats de les iniciatives creatives per afegir valor a la nostra organització i als nostres clients i poder convertir així en una organització realment innovadora.

"No hi ha signe més clar de bogeria que el fer el mateix una i una altra vegada i esperar resultats diferents" Albert Einstein